新氧发布Q3财报MAU同比大增1438%营收超3亿冯唐担任董事

12月5日报道

北京时间12月5日,新氧科技(NASDAQ:SY)发布了2019年第三季度财报。

目前,苏宁已开设200家5G体验店,手机以旧换新最高补贴1500元、最高24期免息助力过年换新机的活动,消费者可以随时到店进行免费体验。

中国国家信息中心经济预测部主任张宇贤对此表示认同。他说,当前中国的体育产业还面临着以体育竞赛表演业和体育健身休闲业等为代表的服务业发展水平较低,体育产业链延伸度仍然较短,溢出效应不明显等问题。推动“科技+体育”“体育+科技”,将提高体育运动和体育产业的科技水平和创新能力,使之与其他产业融合发展。

“苏福红包”让红包提现。从1月16日到2月1日,消费者登陆苏宁易购APP立刻领取大额红包,分享给好友,即可得到额外红包,满100元可在苏宁易购APP提现,并滚入膨胀红包,让百元现金再翻倍。

苏宁将通过“苏福”IP衍生品合作,与品牌方联合,进军礼品市场,抓住当代年轻人的爱玩的个性,开发联名产品,让消费者过个“苏福年”。

预判未来,向产业深处关键节点布局

虽然忙碌,但依旧感觉很幸福,这是中国人的年货文化。辛苦一年,让家里变得焕然一新也是对自己和家里人最大的犒赏。

新氧科技同时发布公告称,冯唐正式进入董事会担任董事。冯唐现任中信资本高级董事总经理,健康产业负责人;曾任华润医疗集团有限公司首席执行官、华润(集团)有限公司战略管理部总经理。在加入华润集团之前,冯唐曾任麦肯锡公司全球董事合伙人。冯唐持有美国埃默里大学GOIZUETA商学院工商管理硕士学位、中国协和医学院临床医学博士学位。

近日,北京及华北地区出现大范围降雪,对居民出行和菜价造成了一定的影响。此时,深耕城市社区市场的苏宁小店受到这些区域居民的关注。苏宁小店APP上苏宁菜场的生鲜商品下单频次和订单量激增。

众多独家定制新品聚集首发

年货节期间,苏宁物流的“闪电乡镇”计划还将覆盖到全国95%的县镇区域。

最后,记住这些抢购节点

年货节期间,各品类品牌商将苏宁平台锁定为新品首发渠道,并为苏宁用户定制专属商品,还有汽车、厨电等新品也将陆续登录苏宁平台。

三季报显示,截至2019年9月30日,新氧科技实现营收3.024亿元(人民币),较去年同期增长79.6%,并超过公司于Q2财报发布的Q3营收预期高值;实现净利润3160万元,Non-GAAP净利润为4049万元,去年同期为亏损。

1月8日-10日,年货提前抱回家;1月17日,小年期间,年货节最后冲刺阶段,迎来全品类爆发,消费者可以把年货一次买个够。

腊八节后,每天一个品类送上超级福利,持续两周,结合网红种草直播,让用户买到大江南北正宗好年货。

这也意味着,不仅生活在城市社区的居民可以享受到1小时场景生活圈服务,在四至六线的县城以及所辖乡镇和农村地区的老百姓,也可以享受到“24小时送装”服务。

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今年,苏宁年货节提出“幸福年、上苏宁”主题,并将持续推出“春节不打烊”活动。值得一提的是,今年新加入苏宁“集团军”的家乐福也将并入不打烊的队伍。

“我们的目标不只是医美行业的流量入口,而是要成为这个产业的‘操作系统’,这要求我们重构产业链,让各重要环节效率更高、成本更低。”金星曾在多个场合表示。与医美消费一样,医美产业的互联网化程度也还有巨大提升空间。作为互联网平台,根植于产业土壤,要实现健康、长久的发展,离不开行业的健康生态。

年底“大扫除”是每个家庭的必不可少的一项“仪式”。苏宁小店生活帮针对社区家庭用户推出系列家政保洁优惠服务产品,还将在多座城市开展关爱空巢老人活动,不仅有苏宁帮客免费上门服务,还有集体年夜饭聚会,让社区居民过个温暖年。

12月26日,苏宁易购将在线上推出首个家庭会员节,让会员提前把年货搬回家。

这并不是偶然的现象,而是苏宁场景零售在不同场景,满足消费者需求后而产生的效应,苏宁场景零售优势凸显。

除此之外,春节期间还有“春节大焕新”、“春节不打烊”、“开工利是”等后续促销活动。

与此同时,数字和智能技术的快速发展,新转播载体和转播模式的出现,也让更多的体育活动具有了商业开发价值。而反观整个中国体育产业,其增加值占GDP比重和体育就业占劳动力比重还远低于欧美地区及日韩等国。

Super+计划,聚焦于延展会员特权,与爱奇艺、腾讯、优酷、芒果、咪咕等视听头部品牌合作,为Super会员“+”上更多场景特权。Super会员还将联手大牌厂商,打造“超级品牌联盟”,Super会员专享95折优惠。

中国体育政策研究院院长、中国体育经济研究中心主任鲍明晓称,与以往更强调体育人顽强拼搏、勤练苦练不同,当前科技在解决体育发展中关键问题的能力上已有大幅提升。“我们应该让相信科技、依靠科技成为全体育行业的共识。”

在母婴品类上,全国近200家苏宁红孩子门店将推出一系列喜庆味极浓的活动。苏宁菜场也会提供菜品补贴,并在苏宁小店APP上推出视频教学,帮助大家烹饪出美味可口的菜肴。

据了解,即将到来的年货节,除了飞天茅台酒、车厘子这样的明星产品,苏宁超市还全面整合供应链优势,与众多品牌独家定制年货限量礼盒,如完美日记年货礼盒、清风国潮新年好运系列抽纸等,给消费者定制更符合个性化消费需求的好年货。

丽格二院证照齐全、设施完备,有实验室、咨询室、手术室、非手术医美操作室以及住院病房等空间向医生开放,并为其提供护士及麻醉团队服务,按使用时长向医生收费。

1月1日-3日,元旦+腊八节联动来袭,年货节第一个抢购节点,在这期间爆发。

在美国有超过5500个联邦医保认证的共享医疗医院,每年为美国的医疗保健开支节省400亿美元。同样,共享医疗在中国蕴含着巨大的潜能。

大力打造医美电商节,是新氧上市后在市场层面的又一重要举措。公司在6月、9月和11月分别推出了“双眼皮节”、“皮皮节”和“亚洲医美狂欢节”,主打入门级和季节性项目,通过新人199免单、全场5折等运营手段,结合趣味的社区用户互动,快速建立起新用户的医美线上消费习惯。

而自12月27日开始,全国的家乐福门店将启动劲爆低价好年货的开抢。12月31日开始,家乐福还将启动为期6天的超低折扣活动。同时,2020年1月开始,家乐福还将启动两波年货大街。

推首个家庭会员节,春节发20亿红包

作为春节前最后一次让消费者尽情买买买的购物狂欢节,苏宁可谓最懂消费者的心。根据不同的过年消费需求,制定了详细的抢购节点。

当两名外援第二节比赛首度联手登场时,四川队被打了一个措手不及。场上的比分从首节僵持的23-20变成了54-24,北京队直接打了四川队一波31-4的攻击波。汉密尔顿在篮下有着细腻而又丰富的进攻手段,尤度则不断在防守中给四川队球员送出可怕的封盖。两人一攻一守的组合给了四川队很大的压力,北京队借此建立起了本场比赛的优势并最终取胜。

新氧首席执行官金星先生表示:“凭借公司平台的优势、过硬质量以及高用户粘性,我们再次取得了出色的业绩,第三季度公司营收超出指导性预测的上限。受益于不断提升的用户体验和丰富的内容,我们的用户社区规模持续扩大,推动信息服务收入同比大幅增长86.8%。我们高效的获客服务、独特的品牌化宣传以及提升运营效率的能力,无不体现了平台的独到价值,不断助力平台上医美服务提供商业务的全面发展。我们移动端平均MAU和付费用户总数也持续快速提升,本季度分别同比增长143.8%和60.2%。公司将通过不断深耕医美服务行业,继续致力于扩大用户规模和提升用户质量。展望未来,我们深信医美服务行业的增长潜力仍蔚为可观,我们强有力的战略执行将助力公司把握机遇并为我们的股东创造长期价值。”

家乐福、小店等全场景春节不打烊?

一方面,新氧在探索在医美行业如何更好地服务用户,推出了“尺颜医选”品牌,面向中国有高品质医美消费需求的群体,筛选最优质的医美资源并提供一站式管家服务。据悉,“尺颜医选”建立了一套医美领域最严苛的医生甄选机制,共有117个维度,被称为“医美界的米其林”。

为满足消费者的换新需求,年货节期间,苏宁大家电、3C产品推出以旧换新活动,针对5G手机套餐,苏宁还推出7折优惠。

江小涓说,良好的经济基础正在刺激体育消费加速。过去几年体育用品类产品销售中,骑行、游泳、垂钓用品的消费比重上行。今年“双十一”期间,天猫平台上15个销售总额超过10亿元人民币的品牌中就有两个体育品牌。“中国的体育消费正进入新发展水平。”

除了在线上为医生提供一系列运营工具和展示平台,新氧也开始往线下完成服务的闭环。11月22日,新氧与医生创业扶持平台联合丽格集团共同投资创立的中国首家医美平台化共享医院——联合丽格第二医疗美容医院(以下简称“丽格二院”)正式宣布投入运营。

“尺颜医选”是新氧全资子公司,2019年1月便测试上线,11月20日正式对外发布,目前团队已近200人,在国内29个核心城市,以及日本、韩国提供服务。

从上市后几个季度的表现来看,提高医美消费人群的渗透率、实现用户快速增长,成为新氧的战略重点和长期目标。

北京男篮近几个赛季的风格一向是依靠内线投射而不太依靠内线球员的得分能力,当他们目前坐拥内线双塔后,他们的球队打法会发生改变吗?还是这个双塔组合终究只会是为林书豪的休息争取时间,当林书豪伤愈复出后,还是回到传统外援的搭配方式吗?让我们一起拭目以待。

“医美电商节我们会持续做下去,我们相信未来在医美乃至消费医疗领域,也会出现像阿里双11这样的现象级品牌”,金星表示。

沙利文数据显示,2019年5月新氧上市时,APP用户使用时长在全部医美APP中的占比已达到84%。中国有数千万医美消费者,但医美消费线上化渗透率还比较低,且低线城市医美消费处于刚刚起步的阶段,代表着新氧这样的互联网头部企业还有巨大的成长空间。

金星认为未来的趋势是:“中国的每个主要城市都有若干家共享手术平台,他们能承载现在四五千家中小型诊所所承载的手术。与中小型诊所不同的是,这些共享手术平台把医疗服务集约化、信息化、可溯源、可追踪,能极大地挤压灰色医美生存的地带,让医美行业健康发展。”

面向所有消费者的“天天发现鲸”活动,将联动线上线下100多个品牌和30000多家门店,让消费者时刻处于“年味场景”之中,瓜分20亿红包。

比如,2019年下半年,新氧开始大规模投放楼宇、电梯广告,覆盖100多座城市,这显示新氧从品牌建设期进入品牌扩张期,打破圈层,走向“五环”外,快速抢占用户心智。

新氧首席财务官于敏先生补充道:“本季度公司营收同比增长79.6%至3.024亿元人民币,超出公司的指导性预测。我们持续侧重于平台服务商业化的战略执行,此举并未影响到我们的用户数量和黏性,这是提升用户体验并扩大用户规模的关键。我们对行业竞争有充分的认识,但始终深信我们所具备的差异化平台和技术创新,将在扩大用户社区规模并充分利用网络效应的同时持续提升运营效率。我们不断多元化营收来源,扩大新氧平台的规模,这将在未来助力公司盈利能力的不断增强。”

随着全场景、全业态的打通,苏宁与其他平台相比,变得更了解消费者的全方位需求,品牌商们当然不会错过这个机会来与消费者拉近距离。

另一方面,一个行业共识是,医生作为产业的核心要素,未来会逐渐走向台前。2019年新氧“百万医生(指在新氧平台GMV超百万的医生)”数量同比增长70%,他们的共性是专业技术强,且善于利用互联网工具与医美消费者进行沟通。

几乎每位医美医生都有一个创业梦,但医疗行业创业门槛非常高,首先获取牌照不容易,并且需要消耗大量时间和精力在管理与运营上,医生的生产力不但没有提升,反而下降了。

医美市场高速发展,新氧进入品牌扩张期

江小涓认为,中国的体育产业拥有着巨大的发展空间,借助新科技的力量,将有利于推动体育产业发展。“数字技术智能技术已经在运动健身服务业、互联网体育服务社区、体育场馆智慧化、体育数字传播等多个领域广泛渗透,极大地方便了消费者参与和观赏体育活动,提升了消费者的参与度和娱乐感。‘互联网+体育’‘数字+体育’‘AI+体育’等新业态将为规模经济增长提供有力支撑。”

打开微信,时下最热门的朋友圈之一莫过于晒运动打卡照。早起打卡、步数打卡、跑步打卡、健身打卡……朋友圈顿时成为了各种花式打卡的聚集地。

公司经营方面,2019年第三季度,新氧平台促成医美服务交易总额为9.762亿元,相比去年同期增长74.7%。付费医疗机构数为3230家,相比去年同期的2418家增长33.6%。订阅信息服务的医疗机构数为2104家,相对去年同期的的1389家增长51.5%。付费用户数17.25万人,同比增长60.2%。

鲍明晓建议,调整机构设置,在训练一线组建一批“训科教医养”一体化的科训综合体。围绕基因选材、大数据战术设计和运动监控、人工智能辅助训练、交互性观赛、先进智能运动装备研发、智慧场馆应用等前沿关键领域开展科技攻关,力争出一批高质量的科技成果和应用案例。(完)

此外,年货节期间,用户到活动商户门店,小程序扫描活动二维码进入活动页,新用户可获得门店5元无门槛优惠券1张,以及2元无门槛易购券1张。

作为苏宁1小时场景生活圈的重要组成部分,家乐福中国通过家乐福网上商城、家乐福小程序、苏宁小店APP等多渠道线上购买,实现1小时内订单履约。

与此同时,新氧也在通过社区、新媒体矩阵和社交媒体平台不断倡导科学、理性的医美消费观念和医美专业知识,最终落到“医美就用新氧”的定位,不断强化用户的认知。

“冯唐先生在医疗产业及企业战略规划方面的专业建树及丰富经验将会助力新氧的高速、稳健发展,我非常期待未来与他密切合作”,新氧CEO金星表示。

值得一提的是,2019年第三季度,新氧移动端平均月度活跃用户数(MAU)为342万,较去年同期大增143.8%;今年一、二季度MAU则分别为193万和247万。在活跃用户这个关键指标上,新氧科技自上市之后实现了突破性的发展,一方面说明中国医美市场的线上渗透和人群渗透都在加速,另一方面表明,用户增长是新氧科技上市之后的战略重点和公司长期目标。